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著名企业教练，中华教练网总教练；
浙江省中小企业发展研究中心企业培训总教练；
曾为国内多家知名企业提供过优质服务；
曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲；
具备十几个行业和十几个岗位的实践经验；
是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人…… |
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丰富经验：曾担任美国人力资源国际机构—Laijist（中国）浙江区总经理，企业教练公司首席教练；曾在西湖国际博览会、全国创新营销培训班、全国食品饮料高峰论坛等国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲。受聘担任共青团浙江省委、浙江省企业联合会、浙江省企业家协会、浙江省青年企业家协会、浙江省培训业协会、浙江省中小企业培训中心、《销售与市场》杂志、深圳企业干部管理中心、北京拓展训练中心、浙江大学、上海交大、杭州商业总会等政府部门、学术论坛、培训咨询训练机构的讲师、教练、顾问或演讲人。（点击链接浙江省中小企业局）
擅长课程：唐渊教练近年来一直专注于“突破性领导力”系列课程的研发，共五个模块，可以帮助企业在短时间内整体领导力水平获得质的突破。
模块一、突破性领导力之责任训练
负责任是领导者最重要的素质，最需要得到训练，在时间不宽裕的情况下，领导者的素质训练首先是负责任的训练。参考选题《我负责我成长》、《责任让我成长》、《责任与我同行》、《责任重于泰山》......
时长为半天（3小时）或一天（6小时）。
适用对象：企业各级领导者、管理者，及优秀、骨干员工，“企业教练——突破性领导力”训练学员，及其他需要或愿意承担责任的人士。
模块二、突破性领导力之素质训练
本课程为领导者的素质管理课程㈠——以心态与感性为主。由封闭式教练技术课程“突破性领导力”第一阶段训练（三天三夜共32-36小时）加工精制而成。
关键词：领导、管理、团队、沟通、性格、规则、信任、诚实、责任、共赢、承诺、分享、倾听、耐心、突破……
训练对象：企业各级管理人员、骨干员工，经销商、加盟商、合作者。
参考消息：教练素质管理课程㈡——以方法与理性为主。——对封闭式教练技术课程“突破性领导力” 第一阶段训练的主题深化。（每课题1-6小时）
关于信任/关于承诺/关于责任/关于选择/关于自我/关于情绪/关于爱心/关于真诚/关于共赢/关于潜能/关于团队/关于感恩......
听众对象：主要是“突破性领导力”训练第一阶段学员。
模块三、突破性领导力之教练实战
★杰克·韦尔奇接受阳光卫视杨澜专访时说退休后的打算是企业教练。
★彼得·圣吉认为“学习型组织”实现得不理想的原因是缺乏教练。
★吴士宏从IBM到微软担任中国区总经理时上的第一课就是教练训练。
★世界500强过半以上 的企业在内部推行企业教练。
★中国有上万名企业管理者接受过教练训练，有的还聘请了私人教练。
★美国《公众人事管理》发表的一项报告表明：培训能增加22%的生产力， 培训加教练能增加88%的生产力。
★《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼研究发现：当今全球企业普遍存在六种领导方式，如果你对其中的教练型领导风格不熟悉的话，就会影响你和你的员工潜力的发挥，影响你和你的团队取得最好的成绩。
企业教练实战技术㈠——狭义的企业教练。（两天共12小时）参考选题：《企业教练——伟大的企业领导力》
此课程用公式化的方法帮助企业的领导者和管理者成为教练式的领导者和管理者，有效提高企业整体领导力。
听众对象：企业各级管理人员。
参考消息：企业教练实战技术㈡——广义的企业教练。（两天共12小时）——如何对企业进行诊断、咨询、顾问、培训、教练的综合服务?
此课题研究如何成为专业教练。这种专业教练可以是企业外部的教练，也可以帮助企业培养内部教练。
听众对象：有志于成为专业教练的人士。
模块四、突破性领导力之管理技能
领导艺术与管理技能系列（每课题3-12小时）：
《企业领导力》、《企业执行力》、《目标管理与绩效考核》、《经理人演讲与口才》、《经理人职业素养》、《员工心态管理》、《团队建设与企业凝聚力》、《管理沟通》......
听众对象：企业各级管理人员。
模块五、突破性领导力之全员激励
革命战争是群众的战争,只有动员群众才能进行战争,只有依靠群众才能进行战争。 ——毛泽东
没有群众基础的领导是无效的领导。只有高、中层领导者和管理者学习是远远不够的，千万不要忘记对全体员工进行激励。群众运动是“突破性领导力”不可缺少的重要内容。
最具影响力的群众动员：职场人员五项核心修炼全员激励演讲 (每场1.5-2小时)：
1、团队精神：《众人划桨开大船——团队建设与企业凝聚力》：帮助企业进行团队建设和提高企业凝聚力，激发员工的工作热情，创造企业团结合作的良好氛围。
2、主动工作：《我主动我进步——员工工作主动性培育》：员工不应只是为薪水而工作，而应该为自己的进步而工作；员工为企业工作，同时也为自己的前途而工作。
3、责任心态：《天下兴亡，我的责任——如何培育员工的责任心》：帮助员工理清责任思路，树立责任观念，培养员工企业主人翁精神，形成“企业兴旺，责任在我”的企业文化。
4、人际关系：《人人喜欢我——人际关系的奥秘》：人际关系的紧张和不融洽，极大地影响着员工的工作积极性和工作质量，破坏着组织的健康肌体，防碍企业和个人生产力的发挥。本演讲告诉大家搞好人际关系的最简单方法。
5、身心健康：《挑战压力，幸福一生——关注员工身心健康》：帮助员工缓解工作和生活压力，“放下包袱，开动机器”，释放潜能，提高绩效。
听众对象：企业全员。
讲课风格：唐渊教练所创立的“双五环”体验式互动演练集心理学、成功学、教练技术、拓展训练、管理实务五大领域精华于一体（“五环”一），融理论、案例、演练、讨论、评估五大教学形式于一炉（“五环”二），并以教练技术为核心，环环相扣，表现力强，“生动”、“互动”、“感动”三动合一，其演练效果是一般培训的4倍。
主要著作：《人人成为教练》、《人人喜欢我》、《卓越销售员简单完全训练》、《企业文化白皮书》、《品格第一训练》、《人生起步训练》和VCD光盘《员工职业素养》、《众人划桨开大船》、《我主动我进步》、《团队建设与员工激励》、《团队建设与企业凝聚力训练》、《成功踏上就业之路》、《高考心理辅导》......
服务企业：唐渊老师曾为中国人寿、泰康人寿、东方通信、娃哈哈、红桃K、万事利、世纪联华、沪杭甬高速、维斯凯、梦特娇、红蜻蜓、卡西龙、银泰、杭百、杭州大厦、家友、锦绣金华、中都广场、东海、经纬、多元、蓝天、虎牌、金海缘、冰美人、现代经典、北方绿、佳隆、豪迈、章华、光彩、亚马逊、宝丽丝、多特卡等知名企业提供过优质服务；以其独特的演讲风格和高超的演讲技巧打动人、启发人、教育人、训练人、激励人......
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