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我负责我成长——管理者如何增强自己的责任心
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一、什么是“责任”？
责任及相关的概念
“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。
事情越多，表明你越重要；
困难越多，越能证明你的能力。
责任越大机会越多，责任越小机会越少。
三、负责任的误区：
1、“这不是我的事！”
2、“这不是我的错！”
3、“这不能怪我”；
4、“负责任＝我的错”；
5、“别人应该对我负责任”；
6、“我没有能力负责任”；
7、“我一个人负责任没有用”；
8、“我已经负了责任”。
四、提高负责任的能力：
1、加强学习，不断实践；
2、做应该做的事，为责任而做！
3、从小事做起；
4、抓住重点责任；
5、让大家一起负责任；
6、对结果负责！
7、发挥自己的影响力；
8、心存感激的工作。
五、负责任与领导素质：
领导者最重要的素质是负责任
负责任要有献身精神
责任是不得不做的事
全方位增强责任意识
六、企业如何进行责任建设？
1、责任建设，教育为先。
2、责任建设，领导带头。
3、责任建设，制度为本。
4、责任建设，与时俱进。
附：责任训练（演讲会此部分训练从略）
讨论题：培养责任感
对话题：无悔的选择
演练题：永远跟你走
（根据学员情况确定训练项目）
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我负责我成长——管理者如何增强自己的责任心
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