唐渊来武汉教民企老板带好队伍

【来源】长江日报(武汉)　中国“责任培训第一人”来汉教民企老板带好队伍

    本报讯（记者冯欣楠 通讯员刘云萍）眼下，许多中小企业老板常常叫苦，设了各种岗位，招来了高素质人才，却总不能捏合到一起去，凡事还得靠老板一个人操心。昨日，在刚刚结束不久的创业武汉第39期讲座上，中国企业领导力专家唐渊告诉听课的企业家们：岗位完善只是有分工与合作，只有对共同目标的认同，才能建成一支能战斗的团队。
    唐渊是中国“责任培训第一人”，组织领导力教练理论创立者，也是清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校主讲教授、特邀专家。他常常碰到许多企业，花大价钱请来职业经理人或者高端人才，共同参与管理，但却会因为意见不合最终分道扬镳，还是靠老板一个人打拼。唐渊说，这样的策略，找到的只是填岗位的人，而没有组成好的队伍。
    唐渊说，团队应该是强调目标的认同。比如，有的企业老板更重视对生产的关心，属于“任务至上”型，那么只有招到“拼命三郎”，可能才对得了企业的“胃口”，不过这样的企业容易留不住人，用人成本巨大。“最理想的团队状态，是当老板要做这一行的NO.1时，员工也有这样的豪情壮志，上下一心共同努力，加上老板对员工的各种关心，这样方能成为真正意义上的团队”。
    在唐渊眼里，老板找到了志同道合的团队伙伴，就可以适当放权，把更多的精力放在激励团队成员、化解内部成员的矛盾、激发团队的创造方面，就可以比自己单打独斗轻松许多。